2016/08/08
誌面情報 vol50
航空セキュリティの専門家で、NEC東京オリンピック・パラリンピック推進本部パブリックセーフティ事業推進室に在籍する宇田川登紀氏は、大規模イベントにおける欧米の危機管理体制を学ぶため、ボストンマラソンとロンドンマラソンを視察した。どちらも過去に爆破テロの被害を受けた都市。宇田川氏に東京五輪に生かすべき大規模イベントのテロ対策、危機管理について聞いた。
編集部注:「リスク対策.com」本誌2015年7月25日号(Vol.50)掲載の連載を、Web記事として再掲したものです。(2016年8月8日)
◆ボストンマラソン
Q.ボストンマラソンでは、どのような危機管理体制がとられていましたか?
A.9.11を経験した米国人の危機意識を日本人と比較するとその隔たりはかなり大きいように感じます。特に2001年の同時多発テロ以降、大都市はどこでも標的になりうるという意識を多くの米国人は持っています。
ボストンは9.11後に全米で先駆けてエマージェンシー訓練のプロトコル(手順)を定めた先進的な市でした。警察、消防、救急、医療といった専門家たちとともに、一般の人々も一緒に参加する訓練を毎年行っています。爆弾で脚が吹き飛んだ人をどう運ぶか、障害者をどう避難させるかなど、障害のある人にも参加してもらって実際の現場さながらの訓練を実施します。また、ボランティアや警備担当者は事前に行動トレーニングを受け、不審者への声かけや対処方法を学びます。これは9.11以降、空港のセキュリティスタッフが受けているトレーニングがベースになっています。
ボストンマラソンは東京マラソンのように観光名所を走るコースではなく、マサチューセッツ州の8市町村を通るレースです。田舎町のホプキントンをスタートし、ボストン市内のゴールまで、今年も3万人以上のランナーと約9000人のボランティアが参加しました。
マラソンを運営しているThe Boston Athletic Association(B.A.A.)では、警備と医療対策の規準を決め各自治体に伝え、連携体制をつくりあげ、B.A.A.規準をベースに各自治体が独自の工夫を加え対策を強化しています。
危機管理の指揮と責任はボストン市警にあります。周辺自治体や州警察、市警、NY交通警察、FBI、消防などから集まった人たちはボストン市警のもとで連携しています。市外から派遣される警察官は、土地勘があり、地域に人脈のあるボストン出身者や対テロの共同訓練などでボストン市警と関わった人が選ばれ、現場では円滑な協力体制、信頼関係が構築されていました。
Q.2013年のテロ事件では、各部門が連携し迅速な行動をとれたことが世界的にも評価されていましたね。
A. 2013年の爆弾テロでは、ゴール付近で1度目の爆発が起き、12秒後にゴールから2ブロック手前で2度目の爆発が起こりました。2度の爆発で、合わせて3人が死亡し260人以上が負傷しました。1度目の爆発が起きた時のレースタイムは「4時間9分43秒」これは前回大会で最も多くの、ランナーがフィニッシュした時間でした。この時間を狙って犯人は爆弾を爆発させたと言われています。使用されたのは、釘やベアリングボールを用いて殺傷能力を高めた圧力鍋爆弾(IED)でした。
ほぼ即死の3人以外、負傷から死亡に至った被害者がいないなど、連続爆破テロであったにもかかわらず、被害が小さく抑えられたことが評価されています。これは、テロ直後の被害者の振り分けや搬送など、医療対応が非常にうまく機能したことが要因でした。一方、セキュリティの現場は、たとえば、爆弾がダーティボム(放射性物質による汚染を引き起こす爆弾)かどうか判明するまで時間がかかってしまうなど、非常に混乱していたそうです。
2013年までは、マラソンを運営するB.A.A.のオペレーションセンターとボストン市警のコマンドコントロールセンター(指揮調整所)は共にゴール付近の公共施設内に設置されていました。しかし、2013年の爆弾テロを受けて翌2014年からは分離され、コマンドコントロールセンターはゴール付近のウェスティンホテル内に設置されるようになりました。セキュリティが一層確保されたホテル内の方が、危機対応に集中できるとの判断からだそうです。ただし、B.A.A.のオペレーションセンター内にも警察担当者らは残っており、いつでもコマンドコントロールセンターとは情報共有ができる体制になっています。
誌面情報 vol50の他の記事
おすすめ記事
-
-
リスク対策.com編集長が斬る!【2024年4月16日配信アーカイブ】
【4月16日配信で取り上げた話題】今週の注目ニュースざっとタイトル振り返り/特集:熊本地震におけるBCP
2024/04/16
-
調達先の分散化で製造停止を回避
2018年の西日本豪雨で甚大な被害を受けた岡山県倉敷市真備町。オフィス家具を製造するホリグチは真備町内でも高台に立地するため、工場と事務所は無事だった。しかし通信と物流がストップ。事業を続けるため工夫を重ねた。その後、被災経験から保険を見直し、調達先も分散化。おかげで2023年5月には調達先で事故が起き仕入れがストップするも、代替先からの仕入れで解決した。
2024/04/16
-
工場が吹き飛ぶ爆発被害からの再起動
2018年の西日本豪雨で隣接するアルミ工場が爆発し、施設の一部が吹き飛ぶなど壊滅的な被害を受けた川上鉄工所。新たな設備の調達に苦労するも、8カ月後に工場の再稼働を果たす。その後、BCPの策定に取り組んだ。事業継続で最大の障害は金属の加温設備。浸水したら工場はストップする。同社は対策に動き出している。
2024/04/15
-
動きやすい対策本部のディテールを随所に
1971年にから、、50年以上にわたり首都圏の流通を支えてきた東京流通センター。物流の要としての機能だけではなく、オフィスビルやイベントホールも備える。2017年、2023年には免震装置を導入した最新の物流ビルを竣工。同社は防災対策だけではなく、BCMにも力を入れている。
2024/04/12
-
民間企業の強みを発揮し3日でアプリ開発
1月7日、SAPジャパンに能登半島地震の災害支援の依頼が届いた。石川県庁が避難所の状況を把握するため、最前線で活動していた自衛隊やDMAT(災害派遣医療チーム)の持つ避難所データを統合する依頼だった。状況が切迫するなか、同社は3日でアプリケーションを開発した。
2024/04/11
-
-
組織ごとにバラバラなフォーマットを統一
1月3日、サイボウズの災害支援チームリーダーである柴田哲史氏のもとに、内閣府特命担当の自見英子大臣から連絡が入った。能登半島地震で被害を受けた石川県庁へのIT支援要請だった。同社は自衛隊が集めた孤立集落や避難所の情報を集約・整理し、効率的な物資輸送をサポートするシステムを提供。避難者を支援する介護支援者の管理にも力を貸した。
2024/04/10
-
リスク対策.com編集長が斬る!【2024年4月9日配信アーカイブ】
【4月9日配信で取り上げた話題】今週の注目ニュースざっとタイトル振り返り/特集:安全配慮義務
2024/04/09
-
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方