2019/04/03
講演録
2011年3月11日の東日本大震災で、福島第一原子力発電所と同様に地震・津波の被害を受けながらも、炉心損傷に至ることなく全号機の冷温停止を達成した福島第二原子力発電所。現場指揮に当たったのが、当時所長だった増田尚宏氏だ(現日本原燃株式会社 社長)。危機的な状況の中でも落ち着いて的確に現場をまとめあげたリーダーシップは海外でも評価され、ハーバード・ビジネス・スクールの授業でも取り上げられているという。その増田氏が当時を振り返った。
「緊急時を乗り切るためにやったこと」を最後にもう一度振り返ってみたいと思います。
■スタッフの安全を守ることを最優先
まず、地震後は、安全を確保した上で、危険な場所をしっかりと皆に分かるようにしたということ。
しかし、福島第一が爆発した後は、皆、状況が分からないんですね。原子力のプロばかりではないですし、そもそも自分たちが安全なのかどうかも分からない中で仕事をしているわけです。私自身も爆発経験なんてないので分からないのですが、「絶対、皆を危険にはさらさない、皆を守る」ということを常に第一に考えました。
危険をはらむ業務は、私が手順書を作っています。特に、水素ガスボンベがいっぱい倒れ、水素が漏れているという警報も出ていたのですが、水素ガスボンベを扱ったことがないし、何が危険かも分からないので、それをクリアするために、水素ガスを扱っている会社、4~5社に電話をして、何に気を付ければいいかを聞き取りながら手順書を作りました。そんな責任のあることを誰かに考えさせるわけにいかないので、私自らが行いました。
講演録の他の記事
おすすめ記事
-
家庭の防災は企業BCPとつながっている
昨今は社員の自主防災力向上に努めている企業も多いでしょう。この時期は災害時のルール周知に余念がないと思いますが、ポイントとして提案したいのが、家庭の防災と企業BCP のつながりをしっかり伝えること。「家庭と会社は別」と考えがちですが、家庭の防災力を上げないと企業の事業継続力も上がりません。メッセージを出すよいタイミングです。
2024/05/02
-
-
企業不正の実態と不正防止対策
本勉強会では、企業不正の実態と不正防止対策について解説していただきました。2024年4月23日開催。
2024/05/01
-
-
-
-
リスク対策.com編集長が斬る!【2024年4月23日配信アーカイブ】
【4月23日配信で取り上げた話題】今週の注目ニュースざっとタイトル振り返り/特集:南海トラフ地震臨時情報を想定した訓練手法
2024/04/23
-
-
-
2023年防災・BCP・リスクマネジメント事例集【永久保存版】
リスク対策.comは、PDF媒体「月刊BCPリーダーズ」2023年1月号~12月号に掲載した企業事例記事を抜粋し、テーマ別にまとめました。合計16社の取り組みを読むことができます。さまざまな業種・規模の企業事例は、防災・BCP、リスクマネジメントの実践イメージをつかむうえで有効。自社の学びや振り返り、改善にお役立てください。
2024/04/22
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方