■特集１ 途絶しない部品調達
世界に誇れるサプライチェーンのリスク管理
東日本大震災、タイの大洪水を受け、企業のサプライチェーンのリスク管理が求められている。
部品の調達先である１次サプライヤー、２次サプライヤーはもちろん、４次、５次まで遡って、 そこに潜むリスクを洗い出す取り組みが始まっている。
●事例
サプライヤーはパートナー
共存共栄のためのSCRM
ディスコ
需要の予測で安定供給
日常のリスク管理で災害に対応
日本ヒューレット・パッカード
物流を止めない
日本部品は後から空輸
日産自動車
●インタビュー
共通言語と共通認識の仕組み
製造過程を可視化せよ
古屋俊輔氏 三菱総研
効率化とリスク管理の両立
キーワードは、可視化・ネットワーク・標準化
佐伯哲雄氏 日本アイ・ビー・エム
サプライチェーン対策の業界動向
クリティカル・サプライヤーやボトルネック対策
青地忠浩氏 東京海上日動リスクコンサルティング
●寄稿
信頼と戦略的な協力
すべての業者と友好な関係を
●コラム
ダイヤモンド構造に注意
2011年ものづくり白書が指摘
米国におけるSCRMの動向
アメリカ政府・民間企業、イギリス業界団体など
■特集２
“揺れる前”に備える
長期・直前予測と緊急地震速報
近い将来発生が懸念される東海、東南海、南海地震、そして首都直下地震。被害を軽減させるには、長期的な予測に加え、短期的な直前予測や、緊急地震速報など、揺れる前の情報を組み合わせて 対応を考えていくことが求められる。
次の巨大災害を予測
動き出した地震の直前予測
過去の発生履歴から危険性を探る
東京は1分以上前に伝達
電磁気や電離層で研究を進む
直下型の課題克服
東日本大震災における緊急地震速報
主要波の検知で安全停止
新幹線早期地震検知システム
■講演録
公と私の危機管理をデザインでつなぐ
減災・防災・救災を備えた安全社会の構築
川崎和男 大阪大学大学院工学研究科教授
■NEWS
３日分の備蓄求める
帰宅困難者対策協議会がガイドライン
制度設計と新産業創出へ ／危機管理デザイン賞を創設
■データ
過去20年間で最初の倒産件数
■調査
保険やリスク管理体制の初調査
東日本大震災でリスクファイナンスが変わる
マーシュジャパン
■英語教室
サマンサのBCP英語講座
第２回 地震編
■講演録
超インフレ時代の到来
2020～2030年に日本は破綻する
小林慶一郎 一橋大学経済研究所教授
■特別寄稿
新型インフルエンザ等対策特別措置法の概要
杉本孝 内閣官房新型インフルエンザ等対策室
■シリーズ寄稿
指揮・調査に関する要求事項
ISO22320（危機対応）について学ぶ
京都大学防災研究所 林 春男
家庭電器大手の業績について
リスクマネジメントの本質
眞崎達二朗
５つの要因から見たSCP分析手法
サプライチェーンを含めたBCP
上原修
不祥事公表のリスク・マネジメント
あなたの組織の内部通報制度は機能するか？
弁護士 中村勉
スルガ銀行・日本IBM裁判
事例から見る組織の法的リスク
弁護士 内田久美子
人事部編 ～配転・降格～
コンプライアンス達成に必要な従業員の法知識
弁護士 北周士
■トピックス
BCMSの新潮流を探る
ICSを生かしたリスク管理
日本政策投資銀行「BCM格付」融資増える
グローバル調達人材の育成が必須
