■特集1　「仕組み×意識改革」でつくる組織文化
　防災・BCPを支える従業員の育て方

防災・BCPマニュアルは作ったけど、理解しているのは危機管理担当者だけ。
これが多くの企業の実態ではなかろうか。
東日本大震災から4年を経過し、一時期高まった危機意識も薄れつつある。
「社員の危機意識を高めるにはどうしたらいい？」
「社員にもっと協力してもらうためにはどうしたらいい？」…
危機管理担当者の悩みはつきない。
しかし、いざ事故や災害が発生すれば、従業員一人ひとりがどう動けるかにすべてがかかってくる。
どんなに立派なBCPでも、社員が動けなくては砂上の楼閣だ。
　　
◆年間550回以上も訓練
　　全従業員で来場者と帰宅困難者の安全確保　株式会社東京ドーム
◆従業員の意識が変わる!
　　BCP先進企業が明かす教育手法　株式会社ディスコ
◆責任と権限を明確にする
　　大切なのはリーダー　日本アイ・ビー・エム株式会社
◆安全は絶対的な理念
　　200年かけて構築した組織文化　デュポン株式会社　　
◆従業員の防災力を高める訓練・ツールを紹介
　　災害対応ゲーム教材「クロスロード」
◆なぜルールは破られる?　気付きと動きで安全文化を構築
　　インタビュー　インターリスク総研　小山和博氏
◆『分かりやすい』伝え方　防災では定義が広すぎる
　　インタビュー　作家　木暮太一氏

■ 巻頭インタビュー　連携を生かした日本型のテロ対策
　オリンピックまでに「世界一安全な都市」
　警視庁危機管理対策官　石川誠氏

■　特集2　ハイリスクエリアへの海外出張に備えよ!

　◆拡大するグローバルリスク　海外の「生情報」を集めよ
　◆ハイリスクエリア危機対応訓練体験記　フィリピン・ルソン島にて
　◆現役大使館領事に聞く!　海外滞在時の危機管理術
　◆ハイリスクエリアの医療リスクに備えよ!　開発途上国で病気にかかったらどうする？
　◆情報を制する者はリスクを制す！　海外リスクに本当に役立つ情報とは？

■Topics
　　　01　仏商工会議所が首都直下地震のBCP
　　　02　今さら聞けない 国際緊急援助隊って何？
　　　03　市民によるトリアージで町を救え

■講演録　
　　　01　企業の広報と危機管理セミナー
　　　02　なぜ事故や不祥事は繰り返されるのか セミナー
　　　03　マイナンバー制度リスク管理セミナー
　　　04　組織に事業継続計画を根付かせる

■ニュースの真相　トップの“暴走”を誰も止められず
　　　　　　　　　　　　朝日新聞「慰安婦誤報」問題にみるメディアの危機管理

■シリーズ　
　サマンサのBCP英語講座
　奥はる奈のロンドン大学危機管理講座
　直言居士
　簡単に理解できるERM講座　勝俣良介
　COP徹底解説　秋月雅史
　レジリエンスに関する世界の調査研究　田代邦幸
　従業員の命を守る「職場の医学」　　鶴和幹浩
　業種別BCPのあり方　小山和博
　BCP 担当者が最低限知っておきたい労務リスクマネジメント　岡本裕明