検索結果 | リスク対策.com

戦略的パートナーに格上げ＝日ポルトガル首脳会談

2025/09/11

ウクライナ東部空爆、２４人死亡＝年金受給者犠牲、ロシアの「テロ」

2025/09/09

ＥＵ大使「日本は同志」＝防衛・経済安保で協力深化

2025/09/09

ウクライナ政府庁舎で火災＝首都にロ軍ドローン、３人死亡

2025/09/07

ウクライナ侵攻「継続」＝交渉中も手緩めず―ロシア軍

2025/08/31

ＮＡＴＯ軍事委が会合＝ウクライナ支援を確認

2025/08/21

ロ航空最大手にサイバー攻撃＝ウクライナ支持ハッカーが犯行声明

2025/07/29

一晩でドローン７００機超＝ロ軍、ウクライナに「最多」攻撃

2025/07/09

米、ウクライナに武器供給再開＝トランプ氏表明、防衛用中心

2025/07/08

ルハンスク市の親ロ派前トップ爆殺＝ウクライナ関与か

2025/07/04

北朝鮮、ロシアに３万人追加派兵か＝ウクライナ当局が分析―ＣＮＮ

2025/07/03

米、一部武器の供給停止＝対ウクライナ、備蓄不足で

2025/07/02

ロシア兵死傷者９５万人＝第２次大戦後で最多―ウクライナ侵攻

2025/06/04

ウクライナ大統領、ドローン攻撃認める＝対ロ協議で譲歩迫る狙いか

2025/06/02

９日、戦勝８０年記念日＝プーチン氏、ウクライナ侵攻正当化―中国主席らパレード観覧―ロシア

2025/05/08

海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！

第247回：サイバー攻撃の標的や手法が多様化していくトレンドを把握する（2024年版）

今回紹介するのは、ITセキュリティに関するさまざまなソリューションを提供しているRadware社が2024年2月に発表した「2024 Global Threat Analysis Report」。攻撃側がより発達したAIを活用することで、オープンソース・ソフトウェアの脆弱性をより多く発見できるようになったり、より洗練された攻撃手法の開発が可能になったりすることなどが指摘されている。

2024/05/22

スペクティ、最新版BCP対策レポートを無料公開

防災テックベンチャーのSpecteeはこのほど、BCP（事業継続計画）の具体的な策定方法から最新のトレンドまでをカバーしたレポート「BCPのすべて～意義・策定方法からレジリエンス経営の実現まで～」（全66ページ）をアップデートして公開した。日本企業のBCP策定率の増加やレジリエンス向上を支援するため、無料でダウンロード提供している。

2023/05/22

2023年のリスクを読む

2023年が幕を開けた。ようやく新型コロナウイルス感染症の収束が見え始めたと思いきや、ゼロコロナ政策からの転換を図る中国への対応など新たな課題も。一方で、ロシアのウクライナ侵攻により、原油価格や株式市場は揺れ動き、世界経済は混迷を極めている。2023年のリスクをどう読むか。

2023/01/04

海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！

第204回：武力紛争による影響下でどのように事業継続をはかっていくか

今回はBCIが新たに発表した、紛争（conflict）への対応状況に関する調査結果。ロシアによるウクライナ侵攻をはじめ、世界各国で発生しているさまざまな紛争によって、企業がどのような影響を受けているのか、また事前の備えや事後の対応としてどのような対策が講じられているのかを、アンケート調査やインタビューから明らかにしようとするもの。

2022/12/14

デジタルリスクの地平線 ― 国際的・業際的企業コミュニティの最前線

第24回揺れる船の操舵術

2022/07/22

デジタルリスクの地平線 ― 国際的・業際的企業コミュニティの最前線

第23回船上まで食料を届けさせる技

ロシアのウクライナ侵攻の影響で、黒海等で商船140隻が足止めを食い、船員1,000人以上の食料不足が危機的な状況に陥ったとのニュースが生々しく伝えられました。デジタルでつながった「海」に浮かぶ我々の「ビジネス船」は、紛争時にも新鮮な食料（データ）の補給（サプライ）を受け取れるでしょうか？実は、国際的なサプライチェーンのセキュリティには、日本の実務には無い仕組みが隠されています。

2022/07/10

デジタルリスクの地平線 ― 国際的・業際的企業コミュニティの最前線

第22回壇ノ浦で二の矢をつがえる技

前回は、M&Aにおけるサイバーセキュリティ術の話でした。セキュリティスタンダードに明るいだけではなく、人々の心理の動くさまをよくとらえて行動しなければならない、ということが要点でした。一言で言えば、ワキマエル、ということでしょうか。同じ会社の中にいても、情報管理のルールや社内組織の動きは特殊な状態にあるのですから、神経を使うのは当たり前かもしれませんが、役者のように役回りに合わせて行動するのは、誰にでも簡単なことではないでしょう。

2022/07/05

海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！

第183回：激動の時代におけるリスクマネジメントはどうあるべきか【前編】

激動の時代におけるリスクマネジメントはどうあるべきか、世界有数の大企業でリスクマネジメントを主導する立場にいる人々への調査結果をまとめた報告書。感染症によるパンデミック、気候変動、ウクライナ侵攻といった3つの重大な事象が同時に発生している現状において、企業におけるリスクマネジメントや、リスクマネジメントのプロフェッショナルの仕事をどのように変えていくべきか、示唆に富む内容となっている。

2022/06/21

海外のレジリエンス調査研究ナナメ読み！

第179回：サプライチェーンにおけるリスクをどのように把握していくか

2022年5月に発表されたサプライチェーンのレジリエンシーに関する報告書。欧米のIT、ITセキュリティ、および調達・購買に関する意思決定者1500人を対象として行われたアンケート調査に基づくもので、大企業におけるサプライチェーンの状況が反映されている。回答者の86%が、サプライヤーが特定の地域に集中しすぎていることを懸念しているという。

2022/05/25