2026/05/11
あなたの会社の危機対応力を鍛える新しいアプローチ
八重澤 晴信
医療機器製造メーカーで39年の実務経験を持つ危機管理のプロフェッショナル。光学機器の製造から品質管理、開発技術を経て内部統制危機管理まで経営と現場の「翻訳者」として活躍。防災士として国連グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンDRR分科会幹事も務める。
「クルーズ船で集団感染の疑い。3人が死亡しています。厚生労働省は国内で拡大する可能性は低いとしています」
このニュースを聞いて、2020年2月のダイヤモンド・プリンセス号を思い浮かべた方も、いらっしゃるのではないでしょうか。横浜港に停泊する大型客船。連日報道される感染者数。当時、多くの企業の危機管理担当者が、テレビの前で何かを感じ取っていたはずです。
今回の事象は、感染経路の異なる別のものとされています。それでも、ニュースの第一報を聞いた瞬間、多くの人が「もしや」と感じているのではないでしょうか。その「もしや」を、各社はどう扱っているのでしょうか。あの感覚は、あなたの会社の中に、どんな形で残っていますか。
2026年5月上旬、南大西洋を航行中のクルーズ船「MV Hondius号」（乗客・乗員147名、日本人1名を含む）でハンタウイルス感染症の集団感染疑いが報じられた。WHOは「容易に伝播するウイルスではない」とし、厚生労働省も5月6日「ヒト-ヒト感染で感染拡大する可能性は低い」とする評価を公表した。
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