検索結果 | リスク対策.com

ヒズボラ副指導者、レバノン停戦呼び掛け＝イスラエル首相「容赦ない攻撃」表明

2024/10/15

履行点検策、早期取りまとめへ＝「広島ＡＩプロセス」行動規範―Ｇ７

2024/10/15

美浜原発３号機を停止＝関電

2024/10/15

ＩＭＦ、債務増大圧力に警鐘＝財政健全化で踏み込んだ対策求める

2024/10/15

韓国との陸路の一部爆破＝「敵対国と遮断」―北朝鮮

2024/10/15

世界有数の漁場に異変＝「亜寒帯化」で生態系影響―カニ１００億匹が死滅・ベーリング海

2024/10/15

現実味帯びる台湾封鎖＝演習から即実戦も―中国

2024/10/15

ＮＹ株、初の４万３０００ドル台＝２日連続最高値

2024/10/15

ざんねんなBCPあるある―原因と対処

BC「M」に新たな仕組みは必要ない

BCPの計画と現実とのギャップを、多くの企業に共通の「あるある」として紹介、食い違いの原因と対処を考える本連載。第２章は「BCPの実効性、事業継続マネジメント、発生コスト」に焦点をあてていますが、今回と次回は事業継続マネジメントのなかに潜む「あるある」を取り上げます。まずは事業継続マネジメントの課題について。

2024/10/15

再考・日本の危機管理－いま何が課題か

形式化したガイドラインが同調圧力を助長する

本来、目的さえ浸透すればガイドラインやルールなどむしろ邪魔。しかし、多くの人は「具体的に何をやればよいのか」と、詳細な指示を求めるのが現実です。この思考停止状態がまん延すると、ルールは形骸化し、アリバイづくり的な「やっている感」が横行、偽装実行につながっていくでしょう。社会に横行する形骸化したルールの、その本質を考えます。

2024/10/15

中ロ国防相「史上最高の関係」＝太平洋北西部で軍事演習―台湾包囲と並行

2024/10/14

関東南部で震度３

2024/10/14

アイスランドで連立政権崩壊＝１１月末に総選挙へ

2024/10/14

ハリケーン被災地を視察＝米大統領ら、選挙控え―米大統領選

2024/10/14

ごみ風船にＧＰＳ装置＝北朝鮮が情報収集か

2024/10/13

浸水被害５年で集い＝千曲川堤防決壊で１８人死亡―長野