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新 世界のリスクマネジメントの潮流
第11回 「DEIからの撤退する」とどうなるのか？
現在の政治情勢において、多くの企業が取締役会・クライアント・顧客・スポンサーからの圧力を受け、DEIプログラムを縮小することを選択している。しかし、非営利団体Catalystとニューヨーク大学ロースクールのメルツァーセンターの合同調査によると、これらのプログラムを縮小するという決定は、企業にとってマイナスの影響を与える可能性がある。
2025/12/07
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サステナブル経営とレジリエンス強化
社会課題と中長期の戦略投資
企業活動を通じて社会課題の解決に貢献すること（社会課題のビジネス化）は、企業にとって新たなタイプの新規事業といえる。企業が新規事業を既存ポートフォリオに組み込む際の検討は、一般に次のステップを踏むこととなる。
2025/12/07
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海外事業を成功させるリスク管理とは
第7回 海外子会社経営リスク管理編（3）
今回からは、海外子会社経営管理の枠組みを見て行きます
2025/12/07
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スマトラ豪雨、死者９００人超＝インドネシア
2025/12/06
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外国メディアの呼び出し公表＝火災報道巡り中国治安機関―香港
2025/12/06
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米メタ、ＡＩ回答にニュース記事＝欧米メディアと提携
2025/12/06
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サイクロン死者６００人超に＝スリランカ
2025/12/06
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クマ被害、最多２３０人＝４～１１月―環境省
2025/12/05
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ＡＩ利用８割目標＝民間投資１兆円目指す―基本計画案
2025/12/05
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ＡＩの安全性確保へ指針案＝事業者に情報漏えい対策要請―総務省会議
2025/12/05
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洪水特別警報など来年開始＝気象庁
2025/12/05
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熊本で震度３
2025/12/05
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自民、所得増税の２７年１月開始案を提示＝防衛財源確保で、維新に反対論
2025/12/05
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米メタ、メタバース予算３割削減か＝不採算事業、人員削減も―報道
2025/12/05
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黒海で緊張激化、周辺国懸念＝タンカー攻撃でロシア報復も
2025/12/05
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災害対応をデフォルト化
能登半島地震からまもなく２年。各所で行われてきた災害対応の検証が終盤を迎えています。今後はそれらの結果をふまえた防災・BCP体制の見直しが進むでしょう。「想定外」「準備不足」を脱し、災害対応が基本設定された防災デフォルト社会へ。専門家のインタビューと企業事例を通じ、これからの防災・BCPのあり方を探ります。
2025/12/05
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企業への攻撃防止、教訓共有カギ＝官民一体で対応を―カナダ・サイバー高官
2025/12/04
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東北日本海側と北陸は大気不安定＝突風や落雷注意―気象庁
2025/12/04
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カード情報３万件超漏えいか＝不正アクセスで―駿河屋
2025/12/04
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大分大規模火災「鎮火」＝発生から１７日目、市が宣言
2025/12/04
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修繕工事現場の防護ネット撤去＝高層住宅火災受け―香港政府
2025/12/04
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コメ価格、見通し指数下落＝１１月、先安観強まる―米穀機構
2025/12/04
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東北は大雪警戒＝強い冬型―気象庁
2025/12/04
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ＥＵ、レアアース確保へ新組織＝日本モデルに「脱中国」
2025/12/04
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競争と協業が同居するサプライチェーンリスクの適切な分配が全体の成長につながる
予期せぬ事態に備えた、サプライチェーン全体のリスクマネジメントが不可欠となっている。深刻な被害を与えるのは、地震や水害のような自然災害に限ったことではない。パンデミックやサイバー攻撃、そして国際政治の緊張もまた、物流の停滞や原材料不足を引き起こし、サプライチェーンに大きく影響する。名古屋市立大学教授の下野由貴氏によれば、協業によるサプライチェーン全体でのリスク分散が、各企業の成長につながるという。サプライチェーンにおけるリスクマネジメントはどうあるべきかを下野氏に聞いた。
2025/12/04
