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グループ連携で営業再開
小売業最大手のイオンは、昨年3月11日の東日本大震災により、被災地エリアにあるグループ企業の店舗の半数以上が営業停止に追い込まれた。津波による被害が甚大な沿岸部では、イオン多賀城店やイオン気仙沼店など一階部分が水没した店舗もあった。厳しい状況の中、同社はグループ全体の指揮系統を一本化し、災害対応を一元的に管理した。さらに、事業継続に向けたグループ各社の横断的な連携により、震災から2週間で95%の店舗の営業を再開させた。
2012/01/25
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特別寄稿 岡本正弁護士 3万件超の東日本大震災無料法律相談から見えた課題(上)
2012/01/25
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特別寄稿 被災地で役立った情報とその伝達手段
2012/01/25
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被災地で役立った情報とその伝達手段
2012/01/25
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命と信頼を守るBCP
生協(コープ/COOP)の宅配システムで、組合員への個別宅配事業を行っている株式会社ロジカル(東京都足立区、杉山久資社長)はこのほど、同社初となるBCP(事業継続計画)を完成させた。配達中に大地震に襲われても「まず、配送担当者の生命、そして企業の“信用”を守る」(杉山久資社長)ことが目標。中小企業としてコストや手間がかけられない状況の中、短期間で2回の実動訓練を実施し、運転中でも確実に安全を確保するためのポイントを洗い出し、誰でも分かりやすいA4サイズ1枚の概要書にまとめた。
2012/01/25
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リスクマネジメントの本質
第1回 リスクコストで見えるアメリカと日本の違い
2012/01/25
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TIEMS Japan Chapter 国際危機管理学会日本支部設立研究者と実務者のネットワーク創出
国際的な視点での危機管理を、研究者と実務者が交流しながら推進していこうと、京都大学防災研究所の林春男教授らが、国際危機管理学会(本部ベルギー)の日本支部を立ち上げる。日常的に研究者と実務者が意見交換できるネットワークを築くとともに、年1回程度のカンファレンスを設け、危機管理に関する産学官のさまざまな交流を促す。
2012/01/25
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調達先被災でも事業継続
富山県黒部市に本社を持つホースメーカーの株式会社トヨックスは、原材料の最大の仕入先が被災する中、新型インフルエンザを機に拡充してきた在庫対応と、万が一の被災時に備え代替生産の依頼をしていた海外メーカーの協力を得ることで、顧客への影響を回避した。
2011/11/25
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企業を揺るがした危機の真相
第5回 (最終回)リスクファイナンスの重要性について
2011/11/25
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特別寄稿 福島一也氏
2011/11/25
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特別寄稿 石井 和氏 東日本大震災におけるBCP検証の手法
2011/11/25
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急拡大する中国の危機管理市場
2011/11/25
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危機管理担当者への提言
2011/11/25
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特別寄稿 問われた事業継続の本質
2011/11/25
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被災翌日に現金供給 日本銀行盛岡事務所
2011/11/25
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被災地から出るには空しかない
2011/11/09
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危機発生時における状況判断
2011/09/25
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東日本大震災での安否確認 NEC
2011/09/25
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災害に負けない条件 防災からレジリエンスへ
2011/09/25
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特別寄稿 東日本大震災における行政の危機対応
2011/09/25
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提言 あらゆる事故・災害に備えろ
2011/09/25
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企業を揺るがした危機の真相
第4回 東京電力の現状と将来の見通し
2011/09/25
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中国もあらゆる災害対策
2011/09/25
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サイバーテロの脅威
2011/09/25
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9.11後のBCMの発展
2011/09/25
