2015/05/11
防災・危機管理ニュース
東京商工リサーチが「東日本大震災」関連倒産の調査結果を発表。4月の倒産件数は7件。地区別には、関東5件、北海道と東北(秋田)が各1件だった。3月には事業停止中の企業整理決定の増加などで2年11カ月ぶりに前年同月を上回っていた(28件)が、4月は速報値ながら4カ月ぶりに10件を下回り、震災関連倒産は再び収束傾向を強めた。震災からの累計は、4年を経過して1605件となった。
「震災関連」倒産の累計1605件を都道府県別にみると、東京が最多で483件(4月3件)。次いで宮城123件、北海道82件、神奈川68件、福岡66件、千葉62件、岩手57件、茨城55件、群馬53件、栃木と静岡が各46件、大阪44件、福島43件、埼玉41件、山形40件の順。直接被災地の東北6県の倒産件数は311件(構成比19.3%)となっている。
一方、倒産の累計を産業別にみると、最多は宿泊業・飲食店などを含むサービス業他の422件(4月2件)。次いで、製造業が371件(同1件)、卸売業が292件(同1件)、建設業が198件(同1件)、小売業が149件(同1件)の順となっている。
「震災関連」の経営破綻は、原則として次の3つのどれかに該当するものを集計している。
1. 直接型・・・・震災により施設・設備・機械等に被害を受けて経営破綻
2. 間接型・・・・以前から経営不振だったが、震災による間接影響を契機に経営破綻
3. 直接・間接型・・・・震災の影響による経営破綻が取引先や弁護士などへの取材で確認できたもの
経営破綻を被害型で分類すると、「間接型」が1475件(構成比91.9%)、「直接型」は130件(同8.1%)。4月は「直接型」は発生なしだった。
倒産事例としては、東京都と千葉県の事例を挙げている。
架空・地中配電線工事を主力とする勝鹿建設(東京都)は、ピーク時に完工高22億6,076円をあげていた。しかし、東日本大震災時の原発事故で東京電力関連の仕事が激減。2014年1月期の完工高は5億2618万円まで落ち込んだ。このため、受注減少に関する補償問題を裁判所で解決を図るよう進めてきたが、結審の目途が立たず、業績改善の見込みもないため破産を申請した。
有機農産物卸のナチュラルシードネットワーク(千葉県)は、有機農産物に限定して全国の生産者のネットワークを広げ、商社との業務提携にで販路を拡大。ピーク時に年商2億5080万円をあげていた。しかし、福島第一原発事故による風評被害で2012年3月期の年商が1億5954万円まで落ち込み赤字を計上。その後も、安価な外国産農産物との競合から経営改善を図れず破産を申請した。
東京商工リサーチでは、震災関連倒産は発生ペースが鈍化しているものの、いまだ震災の影響を払拭できない企業が多く、影響の大きさがうかがえるとしている。
防災・危機管理ニュースの他の記事
おすすめ記事
-
中澤・木村が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2026/09/15
-
-
-
-
防災は面白くないと広がらない
地震が起きたとき、スマートフォンに通知された情報を頼りに避難を判断することが多いだろう。緊急地震速報の情報から、いまどのように動くべきかを判断できる、そんな身近な危機管理を習慣づけた1 社が、アールシーソリューション(東京都新宿区)だ。2010 年に提供開始したスマートフォンアプリ「ゆれくるコール」は、緊急地震速報を受信できるアプリとして多くのユーザーが利用している。代表取締役の栗山章さんは、数多くのユーザーに防災の重要性を広めてきた一方で、ビジネスとして成り立たせる難しさにも直面してきたという。これまでのサービス開発の経緯や、防災ビジネスへの価値観を聞いた。
2026/09/09
-
被災施設への再入場判断「戻ってはいけない」では解決しない避難後の問題
大地震が発生し、安全な場所へ避難して一息つくと、人々には「ひとまず危険のピークは過ぎた」という根拠なき安心感が芽生える。そして、さまざまな理由で「避難してきた場所に戻りたい」といった気持ちが生じる。しかし、被害がどの程度なら戻ってよいのかについての明確なルールや事例は、どこを探してもあまり見当たらない。 国には応急危険度判定という仕組みや、施設管理者が建物を緊急点検するための指針などもある。が、これらは避難直後の「戻りたいニーズ」に応える仕組みではない。ここに、避難直後の「再入場」という古くて新しい問題がある
2026/09/09
-
リスク対策.PROライト会員用ダウンロードページ
リスク対策.PROライト会員はこちらのページから最新号をダウンロードできます。
2026/09/07
-
-
-
暗黙知を形式知へ、10年の徹底改善が生きた
熊本市の工務店・新産住拓株式会社(小山英文社長)は、2016年の熊本地震や近年相次ぐ豪雨災害を通じて災害対応を磨き上げてきた。発生当日は、約3割の社員が定休日で社長も不在という条件下にもかかわらず、地震発生から50分で社員の安否確認をおおむね完了し、2時間後にはホームページや顧客専用サイトで被害受付を開始した。
2026/08/24





※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方