2021/08/19
法律・規律を守ろう
【Lesson3(8講義)】
リスク対策.PRO会員は無料で受講可能です。 |
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企業のハラスメント対策の進め方企業でみられる代表的なハラスメントと、ハラスメントが起きやすい職場環境、防止・対策の基本原則、対策規定・相談窓口の設置などについて解説します。 |
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ハラスメントとは?ハラスメントとは何か、代表的なハラスメント例と、なぜ起きるのか、防止するにはどうしたらいいか基本的な考え方を解説します。 |
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パワハラとは?パワハラの定義と類型(身体的暴力、精神的暴力、過大な仕事、過小な仕事、集団からの切り離し、個の侵害)、事例や対策について解説します。 |
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セクハラとは?セクハラの定義と類型(対価型・環境型)、事例や対策について解説します。 |
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マタハラとは?マタハラの定義と、事例や対策について解説します。 |
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アルハラとは?アルハラの定義と、事例や対策について解説します。 |
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モラハラとは?モラハラの定義と、事例や対策について解説します |
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その他のハラスメントその他のハラスメントについて紹介するとともに、このコースのまとめとしてハラスメント被害の防止に向けたポイントを解説します。 |
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講師 |
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プラネット 代表取締役
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インターネット上の大量のデータを組み合わせて新しいデータを生成するAIが脚光を浴びています。一般企業においても経営改革の切り札としてAI技術への関心が急拡大。一方で未知なる脅威が指摘され、リスクや倫理の観点から使用を規制する動きも。AIの未来は明るいのか。東京大学次世代知能科学研究センターの松原仁教授に聞きました。
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重要リスクの理解深めるファシリテーション
重電機メーカーの明電舎は2016 年度から、全社的リスクマネジメント活動を開始。3ラインモデルと呼ばれる機能分担手法とCSAと呼ばれるリスク分析・評価手法を用いて体制を整備し、一般社員や管理職のファシリテーションを充実して重要リスクの把握、共有に務めながら活動への理解を深めています。同社の取り組みを紹介します。
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「コカ・コーラ」を筆頭に、多くの製品ブランドで日本の飲料業界をリードする日本コカ・コーラ株式会社。同社では、アトランタにあるグローバル本社や国内に5社あるボトラー社とともにコカ・コーラシステムを構築し、全社的リスクマネジメントに取り組んでいます。その体制と仕組みを紹介します。
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新鮮で安全な有機野菜や特別栽培野菜などの食品の宅配事業を展開するオイシックス・ラ・大地は、毎月開催しているリスク管理委員会で日々のヒヤリハットを共有し、再発防止に努めるとともに、インシデントなどへの早期対応ができる体制を目指し活動を続けています。同社執行役員の山下寛人さんにご発表いただきました。2023年5月9日開催。
2023/05/11
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