2021/08/19
法律・規律を守ろう
【Lesson3(8講義)】
リスク対策.PRO会員は無料で受講可能です。 |
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企業のハラスメント対策の進め方企業でみられる代表的なハラスメントと、ハラスメントが起きやすい職場環境、防止・対策の基本原則、対策規定・相談窓口の設置などについて解説します。 |
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ハラスメントとは?ハラスメントとは何か、代表的なハラスメント例と、なぜ起きるのか、防止するにはどうしたらいいか基本的な考え方を解説します。 |
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パワハラとは?パワハラの定義と類型(身体的暴力、精神的暴力、過大な仕事、過小な仕事、集団からの切り離し、個の侵害)、事例や対策について解説します。 |
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セクハラとは?セクハラの定義と類型(対価型・環境型)、事例や対策について解説します。 |
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マタハラとは?マタハラの定義と、事例や対策について解説します。 |
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アルハラとは?アルハラの定義と、事例や対策について解説します。 |
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モラハラとは?モラハラの定義と、事例や対策について解説します |
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その他のハラスメントその他のハラスメントについて紹介するとともに、このコースのまとめとしてハラスメント被害の防止に向けたポイントを解説します。 |
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講師 |
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プラネット 代表取締役
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海外赴任者・出張者のインシデントに一企業が単独で対応するのは簡単ではありません。昨今、世界中のネットワークを使って一連の対応を援助するアシスタンスサービスのニーズが急上昇しています。ヨーロッパ・アシスタンス・ジャパンの森紀俊社長に、最近のニーズ変化と今後の展開を聞きました。
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白山のBCPが企業成長を導く
2024年1月1日に発生した能登半島地震で震度7を観測した石川県志賀町にある株式会社白山の石川工場は、深刻な被害を受けながらも、3カ月で完全復旧を実現した。迅速な対応を支えたのは、人を中心に据える「ヒト・セントリック経営」と、現場に委ねられた判断力、そして、地元建設会社との信頼関係の積み重ねだった。同社は現在、埼玉に新たな工場を建設するなどBCPと経営効率化のさらなる一体化に取り組みはじめている。
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三協立山が挑む 競争力を固守するためのBCP
2024年元日に発生した能登半島地震で被災した三協立山株式会社。同社は富山県内に多数の生産拠点を集中させる一方、販売網は全国に広がっており、製品の供給遅れは取引先との信頼関係に影響しかねない構造にあった。震災の経験を通じて、同社では、復旧のスピードと、技術者の必要性を認識。現在、被災時の目標復旧時間の目安を1カ月と設定するとともに、取引先が被災しても、即座に必要な技術者を派遣できる体制づくりを進めている。
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アイシン軽金属が能登半島地震で得た教訓と、グループ全体への実装プロセス
2024年1月1日に発生した能登半島地震で、震度5強の揺れに見舞われた自動車用アルミ部品メーカー・アイシン軽金属(富山県射水市)。同社は、大手自動車部品メーカーである「アイシングループ」の一員として、これまでグループ全体で培ってきた震災経験と教訓を災害対策に生かし、防災・事業継続の両面で体制強化を進めてきた。能登半島地震の被災を経て、現在、同社はどのような新たな取り組みを展開しているのか――。
2025/08/11
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中澤・木村が斬る!今週のニュース解説
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