-
調達先被災でも事業継続
富山県黒部市に本社を持つホースメーカーの株式会社トヨックスは、原材料の最大の仕入先が被災する中、新型インフルエンザを機に拡充してきた在庫対応と、万が一の被災時に備え代替生産の依頼をしていた海外メーカーの協力を得ることで、顧客への影響を回避した。
2011/11/25
-
企業を揺るがした危機の真相
第5回 (最終回)リスクファイナンスの重要性について
2011/11/25
-
特別寄稿 福島一也氏
2011/11/25
-
特別寄稿 石井 和氏 東日本大震災におけるBCP検証の手法
2011/11/25
-
急拡大する中国の危機管理市場
2011/11/25
-
危機管理担当者への提言
2011/11/25
-
特別寄稿 問われた事業継続の本質
2011/11/25
-
被災翌日に現金供給 日本銀行盛岡事務所
2011/11/25
-
被災地から出るには空しかない
2011/11/09
-
危機発生時における状況判断
2011/09/25
-
東日本大震災での安否確認 NEC
2011/09/25
-
災害に負けない条件 防災からレジリエンスへ
2011/09/25
-
特別寄稿 東日本大震災における行政の危機対応
2011/09/25
-
提言 あらゆる事故・災害に備えろ
2011/09/25
-
企業を揺るがした危機の真相
第4回 東京電力の現状と将来の見通し
2011/09/25
-
中国もあらゆる災害対策
2011/09/25
-
サイバーテロの脅威
2011/09/25
-
9.11後のBCMの発展
2011/09/25
-
危機管理リーダーシップ
2011/09/25
-
ITサービス継続対策のポイント
2011/07/25
-
対談 東日本大震災におけるメディアコミュニケーションを問う
2011/07/25
-
津波直撃の中、救った患者の命
宮城県石巻市にある医療法人社団健育会の石巻港湾病院は、津波により建物1階の天井までが浸水するなど、甚大な被害を受けながらも、入院患者のケアなどの医療業務を途絶えることなく行った。それを可能にしたのは、災害に対するスタッフの迅速な対応と、健育会グループ全体の経営をサポートする株式会社ヘルスケアシステムズ(東京千代田区)との連携体制による支援だ。
2011/07/25
-
営業を継続には「社員の安全」がBCPの鍵
東日本大震災では日本たばこ産業株式会社の被災により、輸入たばこの需要が一気に高まった。フィリップモリスジャパン株式会社(本社:東京千代田区)は、東日本地域での営業が一時的に中断したが、BCP に基づいて早期に事業を再開させた。同社の震災対応からは「外資系企業」特有の社員を守る姿勢が見てとれる。
2011/07/25
-
基地局の流出などに対応
ソフトバンクグループの1 社で携帯電話事業のソフトバンクモバイル株式会社(本社:東京都港区、社長:孫正義)は、基地局が流失したり伝送路が切断するなど、広い範囲で被災した。通信インフラの脆弱性が指摘されながらも、同社ではBCP(事業継続計画)に基づいた対応により早期復旧に努めた。
2011/07/25
-
東日本大震災におけるBCP事例 古河電工
古河電気工業株式会社(以下、古河電工)は、千葉、横浜、平塚、日光(銅箔事業所も含む2 拠点)の5つの事業所で工場の操業が停止した。建物・施設の損傷に加え、一部の事業所では、敷地内で液状化や路面の隆起などの被害が生じたが、あらかじめ策定していた事業継続計画(BCP)により速やかに業務を復旧させた。
2011/07/25