災害食のISO化がもたらすパラダイムシフトと大手企業の要請

こうした食の備えに対し、国際社会でも大きな動きが進んでいる。日本が筆頭となり、国連防災世界会議の「仙台枠組」に基づいて進めてきた「災害食の品質要求事項」の国際規格化(ISO 23638)が、新規提案承認から3年、最終承認段階に到達。ISO化により世界中で体制構築が加速し、主導国である日本国内でもISOに準拠した基準の具体化が進むと予想される。国際基準が整備されれば、国内外の大手企業は真っ先にこの規格を活用し自社のBCMを高度化させる。そして極めて重要なのは、大手企業がサプライチェーンを担う中小企業に対しても同様の厳格な視線を向けてくるという点である。重要取引先の中小企業に対し、従業員の「食と生活の備えの充実度」が厳しく監査される可能性は高い。発災時に現場で働く従業員の活力を維持できなければ、製品供給やサービスの目標復旧時間(RTO)の達成は困難となる。サイバーセキュリティ基準の遵守と同様、有事に従業員の食と生活インフラを担保できない企業はビジネス継続能力が欠如しているとみなされ、サプライチェーンから選別・排除されるリスクを負うことになる。

おわりに:トップの決断と事業競争力

自社の生き残りと不測の事態における事業競争力を確立するために、今から動いても決して遅くはない。経営トップには、サイバー対策や設備の耐震化といったハード面への投資にとどまらず、有事に従業員の生命と活力を支える「食と生活に関する備え」に今すぐ目を向けてほしい。従業員が飢えや疲弊に晒されることなく、心身の健康を保って復旧に向かえる環境を平時からローリングストックとして整えておくこと。この人的資本への投資こそが、激震の時代を生き抜くための企業経営における重要課題である。有事の備えは単なるコストではなく、健康経営や従業員のエンゲージメントを高める重要な投資に他ならない。2026年を節目の年とするためにも、自社の備えの足元を抜本的に見つめ直し、今こそ、経営トップの決断の時ではないか。

【Reference】

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(2026年11月15日)

初出:一般財団法人リスクマネジメント協会 顧問 真城 源学. PhD., MBCP.パラダイムシフトによるサプライチェーンリスクに対する経営者の決断.RM情報誌TODAY.2026 Nov;159:30-31

※一般財団法人リスクマネジメント協会の許諾を得て、図表等を加筆・再構成のうえ掲載。