2019/04/03
講演録
企業への提案
■携帯も電話も使えない中での安否確認
ここからは提案ですが、まず、安否確認というのは最も大事だと思うんですが、携帯もNTTも残念ながら使えないんですね。ただ、インターネットは強いです。通信手段が使えないところで安否確認はできないし、現地でそれをやるのは大変です。それよりは、はるか遠くに離れたところからインターネットで安否確認をしてもらう方が、現場の負荷の緩和にもなりますし、正確性も期待できるのではないかと思います。
それから、組織の規模にもよりますが、大きな場所なら自治体などと安否確認の結果が共有できるようにすることも考えていいかもしれません。
■マップで一元管理できる仕組み
道路については、国道も県道、小さな道もいろいろ壊れてしまいます。正確な情報だけでなく、不正確なうわさも広がってくるので、マップは確実に作って、一元管理をするというのがとても大事だと思います。
■停電の想定を深める
それから、停電ということは徹底して想定を深めるべきだと思います。スピーカーなども使えなくなるので、危ない、避難せよと言っても何も通じなくなってしまうんですね。電気がなくても連絡が行き渡るような手段として拡声器なども使えるようしておいた方がいいと思います。停電するとドアも開かないし、トイレの水も出ないし、電気がなくなるというのは、本当にいろいろなところに不都合が出ます。
■出入口の確保。ヘルメット、安全靴、懐中電灯は絶対必要
あとは施設の出入り口については、地震や津波でモノが倒れたり、津波の場合は引き波で出入り口に全てが集まるので、移動したり転倒しないようにしておくのがとても大事です。ヘルメットと安全靴と懐中電灯は絶対に準備をしておく必要があると思います。
■最低限の作業は自分たちできるように
これは原子力だからかもしれませんが、事故直後、発電所にどんどん資機材を持ってきてほしかったのですが、トラックの運転手さんも、原子力発電所というだけでもう「嫌だ」と言って、入ってきてくれませんでした。契約していても、多分、その通りはやってくれないと思うので、やはり、いざというときに最低限は自分たちでできるようにしておくのが大事だと思います。コピー機などもどんどん使うのですが、メンテナンスの人が来てくれないので、自分たちで直す必要があります。
■支援物資の受け入れ態勢
それから支援物資の受け入れ態勢。たくさん届くのはありがたいのですが、荷物の下ろし方や仕分け方まで考えて送ってもらわないと現場には負担になります。内容にしても、歯ブラシとかいっぱい届くのですが、女性が必要とするモノは足りずに困りました。
あとは食料ですね。マジックライスを作るといっても人手が掛かるし、緊急対策室のコンセントにポットが何十個もつながるんですね。東京電力でありながら恥ずかしいのですが、ブレーカーが何回も飛びました。魔法瓶なども必要だと感じましたし、食料を作る人も必要だと改めて認識しました。水については、給水車が運んでくるのですが、それが飲めるか飲めないか分かりません。それで私はトイレに入れたというところもあるのですが、やはり備蓄は重要です。
■お金の準備
そして見落としがちなのがお金です。普段は伝票で処理しちゃうんですけど、こんなときに伝票を渡しても誰もやってくれません。キャッシュがないと駄目なんですね。
講演録の他の記事
おすすめ記事
-
-
入居ビルの耐震性から考える初動対策退避場所への移動を踏まえたマニュアル作成
押入れ産業は、「大地震時の初動マニュアル」を完成させた。リスクの把握からスタートし、現実的かつ実践的な災害対策を模索。ビルの耐震性を踏まえて2つの避難パターンを盛り込んだ。防災備蓄品を整備し、各種訓練を実施。社内説明会を繰り返し開催し、防災意識の向上に取り組むなど着実な進展をみせている。
2025/06/13
-
「保険」の枠を超え災害対応の高度化をけん引
東京海上グループが掲げる「防災・減災ソリューション」を担う事業会社。災害対応のあらゆるフェーズと原因に一気通貫の付加価値を提供するとし、サプライチェーンリスクの可視化など、すでに複数のサービス提供を開始しています。事業スタートの背景、アプローチの特徴や強み、目指すゴールイメージを聞きました。
2025/06/11
-
-
リスク対策.com編集長が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2025/06/10
-
その瞬間、あなたは動けますか? 全社を挙げた防災プロジェクトが始動
遠州鉄道株式会社総務部防災担当課長の吉澤弘典は、全社的なAI活用の模索が進む中で、社員の防災意識をより実践的かつ自分ごととして考えさせるための手段として訓練用のAIプロンプトを考案した。その効果は如何に!
2025/06/10
-
-
緊迫のカシミール軍事衝突の背景と核リスク
4月22日にインド北部のカシミール地方で起こったテロ事件を受け、インドは5月7日にパキスタン領内にあるテロリストの施設を攻撃したと発表した。パキスタン軍は報復として、インド軍の複数の軍事施設などを攻撃。双方の軍事行動は拡大した。なぜ、インドとパキスタンは軍事衝突を起こしたのか。核兵器を保有する両国の衝突で懸念されたのは核リスクの高まりだ。両国に詳しい防衛省防衛研究所の主任研究官である栗田真広氏に聞いた。
2025/06/09
-
危険国で事業展開を可能にするリスク管理
世界各国で石油、化学、発電などのプラント建設を手がける東洋エンジニアリング(千葉市美浜区、細井栄治取締役社長)。グローバルに事業を展開する同社では、従業員の安全を最優先に考え、厳格な安全管理体制を整えている。2021年、過去に従業員を失った経験から設置した海外安全対策室を発展的に解消し、危機管理室を設立。ハード、ソフト対策の両面から従業員を守るため、日夜、注力している。
2025/06/06
-
福祉施設の使命を果たすためのBCPを地域ぐるみで展開災害に強い人づくりが社会を変える
栃木県の社会福祉法人パステルは、利用者約430人の安全確保と福祉避難所としての使命、そして災害後も途切れない雇用責任を果たすため、現在BCP改革を本格的に推進している。グループホームや障害者支援施設、障害児通所支援事業所、さらには桑畑・レストラン・工房・農園などといった多機能型事業所を抱え、地域ぐるみで「働く・暮らす・つながる」を支えてきた同法人にとって、BCPは“災害に強い人づくり”を軸にした次の挑戦となっている。
2025/06/06
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方