2019/05/27
BCP(事業継続計画)を作ってみよう
【Lesson1(6講義)】
リスク対策.PRO会員は無料で受講可能です。 |
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事業継続計画とは事業継続計画(BCP)と事業継続マネジメント(BCM)の違いと、BCP導入の第1ステップ(目的、範囲、担当チーム)について解説します。 |
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事業影響度分析とリスクアセスメント「優先事業と目標復旧時間(RTO)」「優先事業に不可欠な資源の特定」「リスクアセスメント」の手法について解説します。 |
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事前対策と緊急時対応「事前の防災・減災対策」の必要性と、災害が起きた直後の「緊急時対応」について解説します。 |
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事業継続戦略仮に主要事業が停止した際の「早期再開のための継続戦略」「財務手当」について解説します。 |
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事業継続マネジメントシステムBCPを組織に定着させるための「訓練・演習」「PDCA・継続的な改善」について解説します。 |
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BCMを定着させるための課題本講義のまとめとして、BCMを定着するにあたって生じ得るさまざまな課題と対処方法について解説します。 |
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講師 |
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リスク対策.com 特別アドバイザー
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2023年防災・BCP・リスクマネジメント事例集【永久保存版】
リスク対策.comは、PDF媒体「月刊BCPリーダーズ」2023年1月号~12月号に掲載した企業事例記事を抜粋し、テーマ別にまとめました。合計16社の取り組みを読むことができます。さまざまな業種・規模の企業事例は、防災・BCP、リスクマネジメントの実践イメージをつかむうえで有効。自社の学びや振り返り、改善にお役立てください。
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調達先の分散化で製造停止を回避
2018年の西日本豪雨で甚大な被害を受けた岡山県倉敷市真備町。オフィス家具を製造するホリグチは真備町内でも高台に立地するため、工場と事務所は無事だった。しかし通信と物流がストップ。事業を続けるため工夫を重ねた。その後、被災経験から保険を見直し、調達先も分散化。おかげで2023年5月には調達先で事故が起き仕入れがストップするも、代替先からの仕入れで解決した。
2024/04/16
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工場が吹き飛ぶ爆発被害からの再起動
2018年の西日本豪雨で隣接するアルミ工場が爆発し、施設の一部が吹き飛ぶなど壊滅的な被害を受けた川上鉄工所。新たな設備の調達に苦労するも、8カ月後に工場の再稼働を果たす。その後、BCPの策定に取り組んだ。事業継続で最大の障害は金属の加温設備。浸水したら工場はストップする。同社は対策に動き出している。
2024/04/15
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動きやすい対策本部のディテールを随所に
1971年にから、、50年以上にわたり首都圏の流通を支えてきた東京流通センター。物流の要としての機能だけではなく、オフィスビルやイベントホールも備える。2017年、2023年には免震装置を導入した最新の物流ビルを竣工。同社は防災対策だけではなく、BCMにも力を入れている。
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