再び「年寄りの冷や水的なつぶやき」です。(復興計画の策定について)【熊本地震】(5月22日のFBより)
室﨑 益輝
神戸大学名誉教授、ひょうご震災記念21世紀研究機構副理事長、兵庫県立大学防災教育研究センター長、ひょうごボランタリープラザ所長、海外災害援助市民センター副代表
2016/05/22
室﨑先生のふぇいすぶっく
室﨑 益輝
神戸大学名誉教授、ひょうご震災記念21世紀研究機構副理事長、兵庫県立大学防災教育研究センター長、ひょうごボランタリープラザ所長、海外災害援助市民センター副代表
熊本地震についての、再び「年寄りの冷や水的なつぶやき」です。「船頭多く・・・」を避けたいので、読み飛ばしていただいて結構なのですが、こういう意見もあると心にとめていただければ幸いです。
巨大災害からの復興は、泥まみれになったキャンバスに絵を描きなおすことに通じます。泥をぬぐって真っ白なキャンバスにすることは急がねばなりません。倒壊家屋の解体や瓦礫の撤去や仮住まいの確保は、タイムラインを明確にしてやり切ることが求められます。
一方、キャンバスが白くなったら、急いで絵を描いてはなりません。名作をつくる気持ちになって、じっくり時間をかけて構想を練らなければなりません。急がばまわれで、構想をしっかり作ることができれば、その後は一気呵成に絵を描くことができます。
構想を練るプロセスと時間を大切にしてほしいのです。ところで、この構想を練るときに、心掛けてほしいことが3つあります。
その一つは、復興の主人公は被災者自身であり、被災地コミュニティだということです。被災者の思いを聞き、それを形にするよう、心がけてほしいと思います。サンフランシスコ地震のサンタクルーズの復興や中越地震での物語復興のプロセスに学ぶことをお勧めします。
この一つ目に関わって、被災者は現在、苦難と疲労の極限にあります。じっくり将来を考えるゆとりはありません。被災者が自立して未来を考えられるようになるまで、復興の結論を待つ必要があります。
二つ目は、確かに安全は必要条件で疎かにしてはいけません。ただ十分条件ではありません。安全や防災だけで、復興を考えては駄目です。安全だけで生きてゆくわけではありません。暮らしの総体や地域の未来をしっかり考えて、復興の構図を描かなければなりません。
この二つ目に関わって、熊本の素晴らしい自然との共生をいかに図るか、農業や観光をいかに発展させるか、という視点はとても大切です。危険だから集団移転という結論に飛びつく前に、みんなでどうすることがいいのかを、よく考えなければなりません。
三つ目は、行政や復興計画策定の委員会に、被災者の心や思いを届ける仕組みが欠かせないということです。そのために、中間支援組織の介在が不可欠と考えています。被災者の心や被災地の思いを代弁できる人が、復興計画委員会に参加できる、あるいは意見を提起できるようにしたい、と思っています。
室﨑先生のふぇいすぶっくの他の記事
おすすめ記事
リスク対策.PROライト会員用ダウンロードページ
リスク対策.PROライト会員はこちらのページから最新号をダウンロードできます。
2026/05/05
中澤・木村が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2026/04/28
サプライチェーン対策「行っていない」が49.7%~BCP策定状況は頭打ち、実効性に課題~
内閣府は、令和7年度における「企業の事業継続及び防災の取組に関する実態調査」についての結果を発表した。2007年度から隔年で実施しているもので前回の令和5年度時点での調査以来となる。それによると、近年災害時などで課題になっているサプライチェーンの対策について、「サプライチェーン強靭化への取組を行っているか」との設問に対し、「行っていない」が49.7%と最も高く、次いで「行っている」が25.9%、「現在検討中」が20.7%となった。
2026/04/26
スマホ通知が号令、災害の初動対応訓練を開発
半導体製造装置大手の株式会社ディスコ(東京都大田区)は、平時のコミュニケーションツールを使ったさまざまな危機事案に対応できる初動対応訓練の仕組みを開発し、実践を続けている。メンバーが、危機を発生させる運営チームと対応チームに分かれ、業務中に突発的に危機事案を模擬的に発生させるとともに、通知を受け取ったチームは、即座に、訓練を開始する。リアリティーを追求した結果、たどり着いた手法だ。
2026/04/20
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方