2020/08/06
お笑い芸人赤プルと共に学ぼう!ちょっくら防災!
日常使いと管理のしやすさから考える
以上が、防災備蓄のお水を「今使ってますか?」と聞いた意味です。きっと、米びつの説明で理由はお伝えできたかと思いますが、普段使っているものを別の場所に置いておいたら、使うたびに取りに来なければならない煩わしさが発生してしまうんですね。
まさかお水をコップに注ぐのに、わざわざいちいちそこに取りに来ているわけでないことは私にだってわかりますが、ストックが切れたときにすぐ新しいものが取り出せることで作業は楽になります。
何より、1カ所にまとめてあることは管理がしやすいのです。使った分を買い足してローリングストックしなければ、いざというとき「ない」ということになりかねませんので。
ただ、量も気になるところ。キッチンにそれだけの量を置けるのかも疑問です。夫婦2人分なら2リットルのペットボトル約20本、ギリギリいけるかな?といったところです。我が家はこれまでそうしてきました。ペットボトル20本をキッチンでローリングストックです。
これが、ご家族4人の場合は40本必要になってきます。ご相談されたおうちは明らかに多すぎる量を準備されていたので、適正量を知ることもとても大事なことだと思います。40本以上をキッチン1カ所でまとめるのは、それなりの広さが必要になるでしょう。
一つの提案としては、それぞれの部屋やクローゼットに保管してもらうことも有効だと思います。その場合、ローリングストック(消費期限が切れないよう使いながら買い足す)の管理の方法も変わってきます。誰が管理するのか、家族で取り組めることが本来は望ましいでしょう。
ちなみに我が家も長引く自粛生活の中で、ペットボトルのお水の減りにローリングストックが追い付かず、とうとう浄水器を取り入れました。これからは2年に一度のローリングストックになりそうです。
お笑い芸人赤プルと共に学ぼう!ちょっくら防災!の他の記事
おすすめ記事
-
中澤・木村が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2026/06/02
-
-
-
失われた危機意識を取り戻す災害図上訓練で自分ごと化 ミツバ
どのメーカー系列にも属さず、複数の自動車メーカーや1次サプライヤーに四輪と二輪用の電装部品を供給する独立系のサプライヤーであるミツバ(群馬県桐生市、日野貞実代表取締役社長)。近年、過去に考えられた災害対策が、途絶えつつあった。同社では“自分ごと化”で従業員の危機意識を高めるため、災害図上訓練を実施。参加者の意欲が高まり、対策用の新たな要望が集まるなど、確実な手応えを感じている。
2026/05/26
-
-
-
-
-
顧客の安全と安心をAIと人のアシスタンスサービスで追求
JTBグローバルアシスタンス(東京都千代田区)は、渡航先でのけがや荷物の紛失、言語の壁など、海外旅行に関わるトラブルを包括的にサポートしてきた。昨今では地政学リスクの高まりに応じ、自社の危機管理ソリューションを生かした出張者や駐在員の安全確保にも注力している。創業35年を機に、AIと人間、それぞれの長所を組み合わせたハイブリッド型サービスの展開を目指す。混沌(こんとん)とした時代の中、海外旅行に伴うリスクを低下させ、旅行者の安全をどのように確保するのか。鈴木章敬代表取締役社長に話を聞いた。
2026/05/19
-






※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方