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サバイブできる企業のコミュニケーション術
広報不在の組織を救うAI活用術
日本では上場企業であっても専任の広報組織を持たない企業が少なくなく、広報部門を設置していても1名体制というケースも珍しくありません。危機対応時の戦略的コミュニケーションを考えていない企業が圧倒的です。本稿ではこうした状況に対し、危機が起きたとき生成AIを活用することで、限られた人員でも効果的、効率的にコミュニケーション力を高められる実践的なヒントを紹介していきます。
2025/07/04
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鹿児島・悪石島で震度６弱＝６月２１日以降、最大の揺れ―十島村、希望者を島外避難へ
2025/07/03
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従業員９０００人を追加削減＝全体の４％、ＡＩ投資注力へ―米マイクロソフト
2025/07/03
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日本海側中心に少雨予想＝農作物の管理注意―気象庁予報
2025/07/03
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対ロシアやレアアースで溝＝中国・ＥＵ外相会談
2025/07/03
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鹿児島・トカラ列島で震度４続く
2025/07/03
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北朝鮮、ロシアに３万人追加派兵か＝ウクライナ当局が分析―ＣＮＮ
2025/07/03
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小笠原近海で台風３号発生＝気象庁
2025/07/03
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秋田で震度３
2025/07/03
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鹿児島・トカラ列島で震度４
2025/07/03
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チベット不安定化を警戒＝ダライ・ラマ後継者、「政府が認定」―中国
2025/07/03
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中国の習近平国家主席、初のＢＲＩＣＳ欠席＝李首相が代理出席
2025/07/03
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重要鉱物で日印連携強化＝日本政府が現地でイベント
2025/07/03
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イスラエルがガザ停戦条件に同意＝米大統領、ハマスに受け入れ迫る
2025/07/02
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温室ガス、４０年までに９割減＝脱炭素化へ中間目標―欧州委
2025/07/02
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「夜間は安全な場所で」＝トカラ群発地震で会見―気象庁
2025/07/02
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第4回リスクアドバイザー情報交換会COVID-19の課題振り返りと、新たな感染症への備え～新たなパンデミック発生時の事業継続体制を見直す～
リスクアドバイザーの情報交換会を開催します。
2025/07/02
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管制交信ハンドブック改訂＝１４年ぶり、羽田衝突事故受け―国交省
2025/07/02
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デジタルリスクの地平線 ― 国際的・業際的企業コミュニティの最前線
第57回：AIを相棒に事業変革
古今東西、人智を超える不思議と人間の限界を超えるツールに焦がれる人の絶えたことはありません。今、ふと気が付くとそれが身のまわりに溢れています。そう、AIです。しかし、使いこなせている企業はごくわずか。AIはすっかり新しいテクノロジーですから、まずは高い位置からの理解を試みてみましょう。ふさわしい語り手を紹介します。
2025/07/02
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米、一部武器の供給停止＝対ウクライナ、備蓄不足で
2025/07/02
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能登被災地で入札不調、２５％＝４月以降の災害工事、背景に技術者不足―地震１年半、復興の遅れ懸念
2025/07/02
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証券口座、被害前に原状回復＝不正取引受け大手４社
2025/07/02
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「コメ不足なのに買わず」＝トランプ氏、車に続き日本に圧力―相互関税期限まで１週間
2025/07/02
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欧州で猛暑続く＝熱波で４０度超え、死者も
2025/07/02
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鉱物供給網構築、協力で一致＝中国のレアアース規制念頭―日米豪印
2025/07/02
