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都心のビル、「東日本」教訓に受け入れ強化=情報発信継続、備蓄品も多様化―首都直下地震
2025/12/20
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「死者、全壊を半減」未達=15年減災目標で政府推計―首都直下地震
2025/12/20
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動きだすタワマン住民=「在宅避難」、自助努力も―首都直下地震
2025/12/20
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都内病院、災害対応加速=地域連携や応援職員受け入れ―未治療死の懸念も・首都直下地震
2025/12/20
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膨大負傷者、現場調整がカギ=11万人体制で対応―自衛隊、防衛警備との両立も・首都直下地震
2025/12/20
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在宅勤務者に期待=初期消火や救助活動―「協力呼び掛け必要」・首都直下地震
2025/12/20
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災害時デマへの対応急務=SNSで瞬時に拡散―捜査態勢強化、打ち消す発信も・警察当局
2025/12/20
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木造住宅密集、地震対策道半ば=面積減少の一方、地域差も―東京
2025/12/19
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人口集中、帰宅困難に課題=訪日客の誘導も―首都直下地震
2025/12/19
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M7~8級を想定=広範囲で震度6強―知見反映も、変化少なく・首都直下地震
2025/12/19
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米、先端半導体の対中輸出審査に着手=エヌビディア製
2025/12/19
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重要物資に人工呼吸器=経済安保、4品目追加―政府
2025/12/19
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日銀、0.75%に利上げ=植田総裁「実質金利極めて低い」―30年ぶり水準、金融正常化を継続
2025/12/19
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GDPの1割超喪失=生産停滞、全国に波及―首都直下地震
2025/12/19
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首都直下地震、死者1.8万人=経済被害は83兆円―新想定、対策基本計画改定へ・政府
2025/12/19
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企業をむしばむリスクとその対策
ハラスメントの過剰反応が招く弊害堂々と指導できる企業に
「パワハラ」という単語にだけ反応し、指導が及び腰になることはリスクマネジメントの観点からも育成の観点からも組織文化の観点からも誤りです。基準を確認し、「堂々と指導できる企業文化」を目指しましょう。
2025/12/19
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トランプSNS、米核融合企業と合併へ=AIブーム、電力需要取り込み
2025/12/19
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国連安保理、緊急会合開催へ=ベネズエラが要請
2025/12/19
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境界断層挟み、岩石に硬軟=東日本大震災で大きく滑る要因に―「ちきゅう」掘削で解明・海洋機構など
2025/12/19
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スマホ新法が全面施行=巨大ITを規制、手数料軽減
2025/12/18
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味の素、マヨネーズ値上げ=卵高騰で最大10%
2025/12/18
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豪、憎悪犯罪を厳罰化へ=銃撃テロで対策、ビザ取り消しも
2025/12/18
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下水道点検「3年に1回以上」に=陥没事故受け基準見直し案―国交省
2025/12/18
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インフラ障害想定の机上演習=大規模停電、官民で初実施―政府
2025/12/18
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飛行規制、重要施設周囲1キロに拡大=ドローン性能向上受け、法改正へ―有識者会議が報告書・警察庁
2025/12/18
