2015/05/25
誌面情報 vol49
旅行会社ならではの海外危機管理ソリューション
もう1つ、今年4月から始まったユニークな有料の海外危機管理ソリューションを紹介しよう。国内旅行会社最大手の株式会社ジェイティービー(以下、JTB)が提供する、危機管理に特化したメール配信と出張者管理機能を持つ「アラート☆スター」だ。

同社は近年、旅行業だけでなく、渡航先でのコンシェルジュサービスなどサービス事業に力を入れ始めているが、本サービスもその一環。同社事業創造部(GSM事業推進室)企画開発担当マネージャーの田邊良学氏は「お客様の海外進出が加速するなか、JTBのサービスの一環として海外の危機管理もできないかとの要望が強かった」と、開発の背景を話す。
「ニュース」でなく「アラート」
アラート☆スターのメイン機能は、危機管理情報のメール配信サービスだ。世界最大級の危機管理会社iJET社(本社:米国)が発信する危機管理情報を日本語に翻訳し、24時間体制で該当エリアの渡航者にダイレクトに発信する。iJET社はメディアではなく、もともとは国外脱出やテロ、災害などからの人命救助を主たる事業とする企業であるため、報道機関が通常扱わない程度の飛行機の遅延やストライキ、病気、天候災害のほか、金銭トラブルなどの軽犯罪情報も扱っているという。
田邊氏は「ニュースでなくアラートと表現しているのは、iJET社独自の情報源により、事実だけでなく分析記事、危機回避のための行動アドバイスまで掲載している点だ。インフォメーションではなくインテリジェンス(知見が含まれた情報)を提供するのが本サービスの最大の特徴」と話す。下は今年4月末に発生したネパール地震で実際に配信されたアラートの抜粋だ。

出張者行動を管理者が一元管理
このシステムのもう1つの特徴は、日本にいる本社の危機管理担当者や人事担当者が、海外出張者の行動とリスクエリアを一元管理できるところだ。例えば、下の図はネパール地震の危険区域を表したアラートのデモ画面。赤い部分が緊急エリアだ。どこの都市にどの社員がいる予定なのかが一目で分かり、その連絡先も把握できる。ユニークなのは、過去に誰が通ったか、現在誰がいるか、これから誰が行く予定なのかがわかる点だ。あらかじめ登録しておけば未来の旅程に対するアラートも配信されるため、出発前に未然にリスクを回避することができる。出張者の旅程データを把握している同社ならではの強みと言えるだろう。
この機能により、緊急時に危機管理担当者が行わなければならない渡航者の居場所の把握や情報配信の作業が短縮されるほか、システムから出力されたリストにより安否確認の作業を行うことができる。

危機管理サポート事業を強化
同社は海外36カ国100都市に516拠点のネットワークを有し、これまでも現地で出張者のトラブルなどのサポートに当たってきた実績を持つ。今後はサービスを通じて企業の危機管理サポート事業の取り組みを強化。企業向けに海外危機管理セミナーも開催する予定だという。
◎サービスに関する詳しい内容は
〔海外渡航者向けサービス〕
http://www.jtb.co.jp/b2b/business_travel/files/alertstar01.pdf
〔企業の管理部門向けサービス〕
http://www.jtb.co.jp/b2b/business_travel/files/alertstar02.pdf
◎サービスに関するお問い合わせ先
株式会社 ジェイティービー 事業創造部 GSM事業推進室
E-mail:contact_alertstar@hd.jtb.jp

誌面情報 vol49の他の記事
おすすめ記事
-
中澤・木村が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2026/09/15
-
-
-
-
防災は面白くないと広がらない
地震が起きたとき、スマートフォンに通知された情報を頼りに避難を判断することが多いだろう。緊急地震速報の情報から、いまどのように動くべきかを判断できる、そんな身近な危機管理を習慣づけた1 社が、アールシーソリューション(東京都新宿区)だ。2010 年に提供開始したスマートフォンアプリ「ゆれくるコール」は、緊急地震速報を受信できるアプリとして多くのユーザーが利用している。代表取締役の栗山章さんは、数多くのユーザーに防災の重要性を広めてきた一方で、ビジネスとして成り立たせる難しさにも直面してきたという。これまでのサービス開発の経緯や、防災ビジネスへの価値観を聞いた。
2026/09/09
-
被災施設への再入場判断「戻ってはいけない」では解決しない避難後の問題
大地震が発生し、安全な場所へ避難して一息つくと、人々には「ひとまず危険のピークは過ぎた」という根拠なき安心感が芽生える。そして、さまざまな理由で「避難してきた場所に戻りたい」といった気持ちが生じる。しかし、被害がどの程度なら戻ってよいのかについての明確なルールや事例は、どこを探してもあまり見当たらない。 国には応急危険度判定という仕組みや、施設管理者が建物を緊急点検するための指針などもある。が、これらは避難直後の「戻りたいニーズ」に応える仕組みではない。ここに、避難直後の「再入場」という古くて新しい問題がある
2026/09/09
-
リスク対策.PROライト会員用ダウンロードページ
リスク対策.PROライト会員はこちらのページから最新号をダウンロードできます。
2026/09/07
-
-
-
暗黙知を形式知へ、10年の徹底改善が生きた
熊本市の工務店・新産住拓株式会社(小山英文社長)は、2016年の熊本地震や近年相次ぐ豪雨災害を通じて災害対応を磨き上げてきた。発生当日は、約3割の社員が定休日で社長も不在という条件下にもかかわらず、地震発生から50分で社員の安否確認をおおむね完了し、2時間後にはホームページや顧客専用サイトで被害受付を開始した。
2026/08/24





※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方