第18回:目標復旧時間の意義と導き方
深刻な影響が出る前に事業を再開するために
BCP策定/気候リスク管理アドバイザー、 文筆家
昆 正和
昆 正和
マルチハザードBCPの策定/気候変動リスク対策・適応策に関するアドバイス・講演・執筆活動に従事。一般社団法人日本リスクコミュニケーション協会理事。BCP・BCM・レジリエンス・登山に関する著書14冊。国際的な事業継続マネジメントの専門家組織、英国BCI(Business Continuity Institute)の公式WebサイトにマルチハザードBCPの解説記事を寄稿。オンライン媒体や雑誌の連載など多数。趣味は登山と読書。著者のnoteはこちら(https://note.com/b76rmxiicg/)
昆 正和 の記事をもっとみる >
X閉じる
この機能はリスク対策.PRO限定です。
- クリップ記事やフォロー連載は、マイページでチェック!
- あなただけのマイページが作れます。
■目標復旧時間とは何か
BCPでは、どのガイドラインにも「目標復旧時間」を考慮すべきであることが説かれている。ガイドラインに忠実なBCPを作ろうとすれば、「目標復旧時間を決めるにはどうするか?」といった議論は避けては通れない。
中小企業庁が定めた中小企業BCP策定運用指針 第2版によれば、「目標復旧時間」とは「中核事業が復旧するまでの目標時間のこと」と簡潔に書かれている。少し補足すると、災害によって会社の業務が混乱・停止したとき、「遅くともこの時間内に中核事業(=一連の重要業務の活動)を再開すべき」とする目標タイムフレームのことである。
例えば、「目標復旧時間を5日とする」とBCPに規定されていれば、災害による事業停止から遅くとも5日後には、重要な製品やサービスの供給再開の準備が完了することを目標とするのである。極論だが、この間は他の事業部門や業務が止まったままでもよいし、本社ビルが被災してブルーシートで覆われたままでもかまわない。何らかの手段を通じて中核的な製品やサービスの提供が5日目以降に始まっていればよいのである。会社が物理的に完全復旧して通常営業(Business as usual)できるまでの日数という意味ではないので注意したい。この意味において、目標復旧時間の捉え方は欧米も日本もほぼ同じである。
では、目標復旧時間はどのようにして決めるのだろうか。同じくBCP策定運用指針には最低限、次の2つを考慮する必要があると書かれている。なお目標復旧時間はRTO(Recovery Time objective)と略称で呼ぶことが多いので以下では主にRTOの表記を使うことにする。
(1)中核事業に関わる取引先やサプライチェーンの要請
(2)あなたの会社の財務状況にもとづく時間
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方