2020/09/03
企業をむしばむリスクとその対策
□対策のポイント:実質的な対話の要素
この取りまとめで面白いのは、企業と投資家の「対話」について、対話そのものの意義を再検討してるのと同時に、「実質的な対話の要素とは何か?」が整理されていることです。
具体的に①対話の原則、②対話の内容、③対話の手法、④対話後のアクションという四つの観点から整理されており、それそれの観点で、要素の整理と同時に、この検討会の委員を務めているいくつかの会社での投資家との対話の事例が紹介されています。
例えば、③対話の手法では、「重点的に対話すべき投資家を特定した後、相手の属性や目的に応じて適切な対応者(CEO、社外取締役、IR担当者など)を設定していること」といった整理に加え、「相手の属性や目的に応じた対話者や対話手段の設定の例」として、コニカミノルタ株式会社や、セブン&アイホールディングスの事例などが参照できます。
さらに、建設的かつ実質的な対話の在り方につき、企業同士、投資家同士、企業と投資家などが継続的に情報を共有し、議論を重ねていく「場」の設置にも言及していて、特に、地方企業や時価総額が相対的に小さい企業も巻き込んでいくことが重要とされています。
今後は、このサスティナビリティトランスフォーメーション(SX)の提言や「実質的な対話の要素」を普及するため、これらを実際のアクションに落とし込むための具体的な経営の在り方、対話の在り方、企業が自社の置かれた状況に応じて実質的な対話の要素を弾力的に取り入れていく手法や、それを示す指標・KPIなどについて、さらに検討を深めていく予定だということです。
事例でいえばA社およびBさんは、市場成長率や自社のシェアなど外部環境の変化について比較的予測しやすい数年後という時間軸を前提とした対話ではなく、環境変化の不確実性が高まりを見据えて、前提としている時間軸を意識的に 5~10年という長期の時間軸に引き延ばした上で投資家との対話をしていく必要があるといえるでしょう。このような取り組みは投資家の方も不慣れであることが多いため、最初は齟齬が生じるかもしれませんが、企業・投資家が共通して「長期の時間軸」を前提に対話を行っていくことが今後の課題になるのかもしれません。
この検討会の今後の提言を引き続き注目していきたいと思います。
今回のテーマ:「戦略リスク」「経営者・管理職」

企業をむしばむリスクとその対策の他の記事
おすすめ記事
-
-
-
-
リスク対策.com編集長が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2025/05/20
-
永野芽郁と田中圭の報道から考える広告リスクタレントの不倫疑惑
「不倫報道で契約解除」は企業の広告・広報担当者にとって決して珍しい判断ではなくなりました。特に「B to C」企業は世間の空気に過敏にならざるを得ない構造があります。永野芽郁さんと田中圭さんという人気俳優による不倫報道が世間をにぎわせています。企業にとって本質的に問われるべきは、タレントの私生活そのものではなく「報道によって自社ブランドが受けるリスクをどう評価し、どう備えていたか」という事前準備と、報道後のブレない対応です。本稿では、広告タレント起用のリスクに対して、企業が準備しておくべきこと、そして“報道された時”にどう判断すべきかを整理します。
2025/05/20
-
-
-
「まさかうちが狙われるとは」経営者の本音に向き合う
「困った人を助け、困った人を生み出さず、世界中のデータトラブルを解決します」。そんな理念のもと、あらゆるデータトラブルに対応するソリューションカンパニー。産業界のデータセキュリティーの現状をどう見ているのか、どうレベルを高めようとしているのかを聞きました。
2025/05/13
-
-
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方